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欽州港區建立多項機制加快重點項目建設 培育壯大臨港“工業樹”構建“大產業”新格局

時間:2019-05-20 11:04:58   來源:欽州日報      編輯:陳思羽 龐芳芹(實習)    記者:廖章滔

5月14日上午7時,華誼欽州化工新材料一體化基地項目施工現場熱火朝天,項目建設再次迎來新突破,3026立方米大面積混凝土澆筑工作在磨煤廠房內有條不紊地進行,施工人員開動多臺泵車不間斷在工地上澆筑混凝土,歷經27個小時16分鐘澆筑工作圓滿完成。

今年以來,欽州港經濟技術開發區深入開展“產業發展攻堅年”活動,按照市委、市政府“5+2”重大產業項目突破的工作部署,全力以赴推進華誼75萬噸丙烯及下游深加工一體化、浙江桐昆芳烴、四川能投石化綜合體、金桂二期年產180萬噸高檔紙板擴建等4個投資超100億元項目以及投資58億元的華誼氯堿等重大產業項目建設,統籌推進34個投資5000萬元以上重點項目的建設,全力抓好重大產業項目落地、開工、建設、竣工、投產,通過建立健全項目推進機制,加速培育壯大臨港“工業樹”,加快構建“大產業”新格局。

建立目標責任機制。開發區工委書記梁慶、管委主任徐科峰等工管委主要領導多次帶隊深入廣西華誼能源化工有限公司等企業進行調研和充分討論,充分了解開發區重點項目建設和企業發展中存在的困難和問題,以解決問題為目標,制定“產業發展攻堅年”和“提升企業服務年”重點項目推進責任表,對今年項目建設工作的主要任務掛圖作戰,按時間節點穩步推進,包括每個項目需要協調解決的問題、目標要求、牽頭領導和部門等,強力抓好項目進度,盯緊、抓牢,集中力量推進。

建立動態管控機制。當前正是施工的黃金期,開發區項目各責任單位、責任領導、責任人通過加強對重點項目信息的日常跟蹤管理,及時排查阻點環節,及時報送反饋存在問題和項目進度。在工管委的帶領下,經發、住建、國土、海洋、投資服務局等部門,對在建項目加大協調力度,加強施工現場管理,促進度保投資。對進度遲緩的項目,進一步強化責任,破解項目推進難題,力爭做到在部門手里一刻也不耽誤,該今天批的不要放到明天、這周能開工的不要放到下周,以提高工作效率促進項目進度。

建立運行調度機制。通過創新調度方式,針對重點項目建設存在的突出問題,開展專項調度;針對重點項目建設存在的共性問題,如土地、審批、環保等問題,開展專題調度。各分管領導牽頭每月召開一次現場調度辦公會,分析差距,解決問題,抓薄弱、抓后進、抓欠賬等,積極為華誼等重點項目開辟“綠色通道”,切實解決重點項目推進過程中遇到的問題。

建立督查考核機制。采取現場督導、定期通報、專項檢查等形式,推動儲備項目早轉化、新建項目早開工、在建項目早竣工、竣工項目早達產達效。

責任編輯:陳思羽 龐芳芹(實習)

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